| 결 재 | 기안 | 검토 | 승인 |
|---|---|---|---|
| 기획팀확인 | 운영팀확인 | ||
| 기획팀 | 운영팀 | 네뷸라 |
Preview
사업계획 보고서 양식 미리보기
문서번호 MG-BIZPLAN-2026-0000-001
사업계획 보고서
| 기안 | 팀장 | 대표 |
| 대상 기간 * | |
|---|---|
| 부서 | |
| 매출 목표 * | |
| 비용 계획 * | |
| 영업이익 | 자동 계산 |
| 핵심 과제 | 과제 | KPI | 책임자 |
| 세부 계획 |
Fields
항목 구성
사업계획 보고서는 아래 7개 항목으로 이루어져 있습니다. 회사에서 쓰던 서식과 다르면 항목을 더하거나 빼서 우리 회사 양식으로 저장할 수 있습니다.
| No. | 항목 | 입력 방식 | 필수 |
|---|---|---|---|
| 01 | 대상 기간한 줄 입력 | 한 줄 입력 | |
| 02 | 부서부서 선택 | 부서 선택 | – |
| 03 | 매출 목표금액 | 금액 | |
| 04 | 비용 계획금액 | 금액 | |
| 05 | 영업이익자동 계산금액 | 금액 | – |
| 06 | 핵심 과제열: 과제 · KPI · 책임자표 입력 | 표 입력 | – |
| 07 | 세부 계획서식 있는 본문 | 서식 있는 본문 | – |
Approval line
기본 결재선
금액·부서·직급 조건에 따라 결재자가 자동으로 더해지게 할 수 있습니다. 예를 들어 금액이 기준을 넘으면 대표이사 결재를 붙이고, 부재 중인 결재자는 대결자에게 넘어갑니다. 결재가 끝나면 문서번호가 붙어 10년간 문서함에 보관됩니다.
Why e-approval
사업계획 보고서, 전자결재로 쓰면
고민 01
“계산은 자동으로”
영업이익은 입력한 값으로 자동 계산됩니다. 합계를 다시 확인할 일이 없습니다.
고민 02
“표로 여러 건을 한 번에”
핵심 과제를 과제 · KPI · 책임자 열의 표로 입력합니다. 행을 추가하면 합계가 바로 반영됩니다.
고민 03
“금액 조건별 결재선”
금액이 기준을 넘으면 본부장·대표이사 결재가 자동으로 붙도록 규칙을 정할 수 있습니다.
고민 04
“결재선이 미리 잡혀 있습니다”
기본 결재선은 기안자 → 소속 팀장(결재) → 대표이사(결재)입니다. 회사 규정에 맞게 바꿔 저장해 두면 다음부터는 자동으로 채워집니다.
FAQ
자주 묻는 질문
Q01사업계획 보고서는 언제 쓰나요?+
연간·분기 사업계획과 매출·비용 목표를 보고합니다.
Q02사업계획 보고서 양식에는 어떤 항목이 들어가나요?+
대상 기간, 부서, 매출 목표, 비용 계획, 영업이익, 핵심 과제, 세부 계획 항목으로 구성됩니다. 이 중 대상 기간, 매출 목표, 비용 계획은 필수 입력입니다.
Q03사업계획 보고서 결재는 누가 하나요?+
기본 결재선은 기안자 → 소속 팀장(결재) → 대표이사(결재)입니다. 회사마다 결재 규정이 다르므로 관리자가 결재선과 금액·부서 조건을 바꿀 수 있습니다.
Q04사업계획 보고서 보존 기간은 얼마인가요?+
기본 보존 연한은 10년입니다. 보존 연한은 회사 문서 관리 규정에 맞게 양식별로 조정할 수 있습니다.
Q05사업계획 보고서 양식을 무료로 쓸 수 있나요?+
사업계획 보고서는 Standard 플랜부터 쓸 수 있습니다. 14일 무료 체험 기간에는 모든 양식을 그대로 써 볼 수 있습니다.
지금 시작하기
사업계획 보고서, 이제 종이 말고
전자결재로 올리세요
14일 무료 체험 후에도 5명까지는 계속 무료입니다.
- 카드 등록 없이
- 설치 없이 브라우저에서
- 언제든 해지
요금제 한눈에
Free₩0
5명까지 · 기본 양식 5종
Standard₩3,000
사용자당 월 · 연간 결제 20% 할인
Enterprise별도 문의
SSO·전용 인프라·전담 매니저